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绍兴上虞英达风机有限公司

发布作者:5S/6S管理辅导中心

【咨询辅导案例名称】:绍兴上虞英达风机有限公司
【企业简介】

兴上虞英达风机有限公司 是一家专业从事风机、风冷设备技术研发、生产制造、销售服务为一体的科技型骨干企业

公司占地面积22000多平方米,厂房建筑面积14000多平方米。 

建有焊烟净化车间、净化喷漆房、除尘喷砂房等现代化环保车间厂房,公司引进大量国内外先进生产设备和检测仪器,大功率数控激光切割机美国海宝数控等离子切割机、德国申克技术动平衡机、台湾泰仕转速仪等,厂房环境优美、生产装备齐全、工艺流程先进、检测手段完善

英达风机秉承自主研发、科技创新为企业技术战略导向,不断引进、完善风机技术,一直专注于民用、商业用、工业用领域的“专、特、新”风机设计制造,拥有几十项产品专项合格国家检测报告,先后获得、国家消防3C认证、防爆认证、能效认证等,得到了众多权威机构的认可

【客户行业】: 风机设计和制造 【客户产品】: 建筑工程风机、通风工程风机、工业离心风机 、城市地下综合管廊风机
【行业特征】: 通用设备制造业 【公司类型】: 民营企业
【服务项目】: 5S管理咨询辅导 【辅导周期】: 6个月
【项目类型】: 诊断+咨询+培训+辅导落地
【项目指标】: 一、定量指标:1.工作效率提升10%。2.盘活呆滞物资总价值*5%。二、定性指标:新工厂车间、仓库定置率100%,标识标牌覆盖率100%。
【项目成果】: 一、新工厂现场打造:1.根据生产工艺流程,按效率最高完成新工厂整体规划布局。2.新工厂生产车间、仓库现场5S的标杆打造。二、新工厂建立标准化:1.企业目视化标识标牌标准化,树立企业形象,建立企业品牌。2.对工作流程和工序建立作业流程标准书。3.早会标准化,增强企业和团队凝聚力,提高工作效率。4..建立5S目视化手册,制定规定、要求、标准便于管理和执行。三、建立5S长效制度机制:1.5S管理维持机制、激励机制导入。2.5S管理人才育成。四、课程培训:1.精益5S管理培训(培训生产现场对人机料法环生产要素进行有效管理)。2.七大浪费培训(从思想上认清“浪费”的危害,行动上去消除“浪费)。3.仓库管理培训(使企业仓库人员掌握物料管理技巧和科学的仓存控制)。
【改善照片】:

 

 

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