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天山股份实施6S管理促进清洁生产

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天山股份实施6S管理促进清洁生产

发布作者:5S/6S管理咨询辅导中心

为了贯彻国家颁布的清洁生产促进法,天山股份在水泥生产过程中,在环境保护和粉尘治理方面严格按国际标准ISO.14000和环境管理体系执行,以在公司全面推行的6S管理促进公司清洁生产,致力于塑造具有环保概念的现代化水泥企业形象。

针对该公司清洁生产的实际情况,6S管理推进小组采用专题讲座的形式,邀请管理咨询中心的专家,向全体中层以上领导干部开展6S管理生产知识培训。通过系统学习,大家懂得了如何将6S管理与清洁生产活动相结合。同时,将培训内容传达到每个员工中,还通过宣传墙报、内部刊物等形式,对6S管理生产进行宣传、贯彻,让6S管理与清洁生产深入到每个员工的工作意识当中。

6S管理推进与环境管理方案结合在一起进行推进和实施,取得明显的效果。 经过筹划和组织、预评估、评估、方案的产生和筛选、可行性分析、方案实施、持续生产等7个阶段工作,6S管理促进清洁生产产生了明显的效果:(1)、生产过程中烟尘和粉尘排放量进一步减少;(2)、减少了原材料以及燃煤、水电等的消耗,降低了单位产品的生产成本,为实施持续6S清洁生产的后续资金做初步的准备;(3)、实施废物的综合利用,为企业带来显著的经济效益,同时为社会创造了一定的环境效益;(4)、对企业粉尘的无组织排放进行了有效的控制,避免对周围环境造成影响,树立企业良好的社会形象,减少企业的潜在环境风险;(5)、提高了企业职工对于环境保护的认识和对6S生产的主观能动性。

此外,结合天山股份所属分/子公司主要设备的今年的实际年产量和能源的消耗情况,表明各种主机排放点的排放浓度低于国家标准限值的要求。(文章来源:中国水泥网)

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